Une équipe de 8 personnes en charge d’un projet souhaite faire évoluer sa méthodologie de gestion. Elle dresse un état des lieux de ses pratiques à partir du bilan de ses précédents projets pour introduire de nouvelles pratiques agiles.

Domaine
Question
Niveau de Satisfaction (0 à 5)
Commentaires
Action/Pratique à mettre en oeuvre
Priorité
1 Vision L'objectif des projets est-il, en général, clairement défini ? 0 Souvent pas claire, instable et non partagée. Mise en place d'un document de vision et d'un product backlog.
2 Planning Nos projets se terminent-ils à l'échéance prévue ? 0 La majorité sont en retard. Livraisons incrémentales.
Gestion des priorités à forte valeur ajoutée.
3 Satisfaction client Nos clients sont-ils satisfaits des livraisons ? 2 Pas systématiquement : se plaignent des délais de réalisation et du manque de visibilité. Radiateur de l'information pour suivi de l'avancement.
Implication du client aux réunions de suivi.
4 Contrôle qualité Les actions de contrôle qualité sont-elles planifiées tout au long du projet ? 1 Impasse sur les tests, car retard en fin de projet.
Contrôles souvent mal perçus en interne.
Tests unitaires systématiques et intégration continue.
Livraisons incrémentales avec feedback régulier du client.
Rétrospectives systématiques.
5 Collaboration L'équipe projet est-elle intégrée ? 0 Membres très spécialisés.
Peu de communication interne et cloisonnement.
Accompagnement spécialisé et coaching de l'équipe.
Mise en place de pratiques collaboratives.
...

retour

conception réalisation : seeyousoononline
accompagnement formation gestion de projet accompagnement manager gestion de projet agilité