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Devenir un manager-coach agile.
A partir d’apports théoriques, le manager analyse son propre style de management et comprend le fonctionnement de son équipe. Différents outils pédagogiques (brainstorming, questionnaires d’autoévaluation, mises en situation par binôme ou en groupe...) lui permettent de définir un plan d’action individuel ou collectif avec son équipe.
Cette formation est modulaire : disponible, chaque module peut être suivi indépendamment, exceptés les deux premiers qui constituent un prérequis.
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Objectifs pédagogiques
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Cible
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• Aborder sereinement, vous et votre équipe, l'évolution de l'environnement
• Compléter vos connaissances techniques et méthodologiques (savoir-faire) en enrichissant vos compétences comportementales et relationnelles (savoir-être)
• Bénéficier de l'apport des techniques de coaching pour développer votre leadership
• Améliorer la performance collective de l'équipe
• Optimiser la collaboration au sein de votre équipe, dans une phase de transformation vers l'agilité |
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• Tout manager souhaitant améliorer ses compétences managériales et accroître son leadership. |
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Sommaire |
• Module 1 : une autre approche du management : qu'est-ce que le coaching ?
Outils et compétences du manager-coach
• Module 2 : quel type de manager suis-je ? : ma personnalité dominante, mon identité de manager, mes qualités d'écoute. Plan d'actions individuel.
• Module 3 : identifier les ressources disponibles au sein de l'équipe : qu'est-ce qu'une équipe, les ingrédients d'une équipe performante
• Module 4 : comprendre les situations difficiles en tant que manager : mécanisme d'échec, jeux de pouvoir, personnalités difficiles
• Module 5 : savoir déléguer : responsabilisation, gestion du droit à l'erreur, supervision, feedback
• Module 6 : savoir motiver : créer et maintenir la motivation de ses collaborateurs, les facteurs de motivation / démotivation
• Module 7 : gérer les conflits : la recherche de consensus, savoir négocier
• Module 8 : dépasser les résistances au changement : les types de changement, la dimension psychologique, sociologique et culturelle du changement.
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